鞭子效應上海到香港貨運

發布于:2011/7/23  來源：上海凌翰物流  點擊次數：

上海到香港貨運但"鞭子效應"也可能是經營者理智決策的產物。在企業生產中，經營者所能夠得到的市場信息就是下游企業傳來的訂單，由于相互之間的不信任，每個經營者都傾向于根據歷史上需求的變動，以及近期所得到的需求變化情況做出自己的市場預測，并以此作為確定采購、生產、庫存決策的依據。企業對需求的歷史信息越看重，即當前期實際需求在預測中所占的權重越小，其對預測值的影響越小，有關需求波動信息傳導給上游供應商的越微弱；相反，對當前期需求變動越看重，當前期實際需求對預測的影響越大，由此制定的未來采購計劃越能反映本期需求波動的情況，向上游供應商所傳導的本期需求變動的信號越強烈。由于需求的波動可能是隨機的，也可能體現今后一段時間內一定的變化趨勢，因此，無論哪一種預測策略，都可能對從消費者得到的消費信息進行錯誤理解，進而將錯誤的市場信息傳導給供應鏈上游企業。  上海物流公司
    "鞭子效應"還與企業所處的物流環境有關。訂貨交易成本的存在，運輸中規模經濟的影響，乃至訂單處理、倉儲管理的落后，現代化通信手段的缺乏，都會導致經營者延長訂貨周期，加大訂貨批量。
  促銷之外的一些引發先期購買的因素也將推動"鞭子效應"。如由于熱銷產品供不應求，銷售商往往多訂貨；有的企業以銷售人員的銷售金額為其業績評估標準，這樣會造成在到達評估最后期限時，出現許多虛假的"人情"訂單。 一、全球資源配置 
    全球資源配置是對一個公司購置物料成本戰略的重新審視。它可以根據全球經濟和全球供應基地的變化情況，建立動態高速供應渠道，同時公司可依據價格、質量、技術和交貨可靠度等因素，在全球范圍內尋找主要的供應商。 
    全球資源配置已逐漸成為眾多行業經營者的可行選擇。全球資源配置的實踐表明，越來越多的行業經營者，將全球資源配置戰略運用于公司內部物料采購的各個環節。這主要是因為： 
    首先，發展中國家正增強許多供應行業的生產能力。由于勞動力價格便宜，這些新興市場為采購方提供了遠比本國生產成本更為低廉的供應渠道。其次，全球空運和海運業的運力過剩現象仍比較嚴重，激烈的競爭使低運費狀況很難在短期內實現較大改觀。較低的運力成本促使更多公司傾向全球資源配置。此外，許多發展中國家正努力改善運輸和港口基礎設施，以提高服務質量，這為跨國公司的全球資源配置提供了方便。  
    ■如何削弱"鞭子效應" 
    要削弱"鞭子效應"，最重要的是改進企業物流管理。這可以從幾方面入手。一是引入計算機管理，實現企業內部信息共享。然后，企業通過互聯網或電子數據交換系統與客戶連接，有效地加快訂單傳輸速度，避免重復錄入，提高備貨、運送的效率和準確率，縮短訂貨周期。二要減少訂貨批量。一方面可以引入電子商務來降低交易成本，另一方面可以借助專業化的第三方物流企業來降低小批量運輸時的高額運輸成本。 
    削弱"鞭子效應"的另一方法就是加強同一供應鏈上企業的合作，減少信息傳導過程中的扭曲。體現現代供應鏈管理觀念的一個重要手段就是供應鏈企業之間的信息共享，典型的做法就是變原來獨自搜集需求信息為合作伙伴之間共享需求信息。通過網絡使零售商的銷售信息隨時傳送到批發商、經銷商、生產商，使他們得以利用實時信息了解產品消費狀況，預測市場走向。由于實時信息比較準確，而且避免多次需求預測，所以真實需求波動被放大的現象得以減少。 
    降低"鞭子效應"還要減少供應鏈中倉儲的層次。可以通過上下游企業共享倉庫來減少整個供應鏈內倉庫總數量，通過與第三方物流企業的合作，準確及時地運輸貨物，實現JIT管理，最大限度地減少庫存降低經營成本，提高競爭力。

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