合理選擇供應商,降低成本
發布于:2011/7/13 來源:上海凌翰物流 點擊次數: 合理選擇供應商,降低成本傳統的采購管理在選擇供應商方面要浪費較多時間,效率低下,且主觀因素較多,選擇標準不全面。要對供應商進行評價首先要確定選擇供應商的指標體系,供應商的選擇有很多方法,包括線性權重法、采購成本法、數據包絡法、層次分析法等。筆者所述系統采用層次分析法,通過維護價目字典和供應商交易資料,對供應商進行合理正確的績效評估,再綜合價格、質量、交貨期、信譽等選擇最優供應商。印刷行業采購管理系統的構建,從而降低采購成本,提高采購效率。
BOM也稱為產品結構表或物料清單,是指產品所需零部件明細表及其結構,描述了制造產品所需要的原材料與零件、部件、總部件之間的從屬關系,是ERP系統中關鍵的基礎數據,BOM的設計和建模方案以及數據管理方法的優劣直接影響到系統性能的好壞。因此,在設計時必須從保證系統運行的正確性、系統響應的即時性以及與用戶交互的友好性等多方面嚴格把關,確保系統高效、正確、穩定的運行。